青岛西海岸新区人民医院 举行DRGs支付方式改革政策及医院运营风险评测培训会

青岛西海岸新区人民医院

举行DRGs支付方式改革政策及医院运营风险评测培训会

青岛西海岸新区人民院作为青岛市首批DRGs付费改革试点医院，自2018年底开始筹备以来，制定了DRGs付费试点工作方案等系列方案和措施，编码员亲临临床一线进行了个性化培训并完成了数据的初步测算。为进一步推进DRGs付费试点改革，实现医院精细化管理，2020年7月6日青岛西海岸新区人民医院特邀请相关专家举行DRGs支付方式改革政策及医院运营风险评测培训会，医院领导班子成员、各科室主任、护士长、医保办工作人员、编码员等160多人参加了培训会。

党委书记、院长许学兵指出：在国家力推DRGs支付改革的大背景下，DRGs支付时代已经到来，对于医院既是挑战也是机会。为完成“试政策、试流程、试系统”的目标，达到医院收入不减，患者负担减轻，基金增长可控的效果，医院内部管理机制必须做出相应的改变，科室之间上下联动推动医疗服务管理水平发展，提高工作效率，降低服务成本，缩短住院天数，不断提高诊疗水平，加强标准化管理，从而促进医疗质量的提高，让医保、医院、患者三方真正获得DRGs改革的红利。许学兵院长还强调：青岛西海岸新区人民医院作为青岛17家DRGs付费试点医院之一，要借助DRGs支付改革的契机，进一步提升医院进行战略规划及精细化管理水平，进一步提高核心竞争力，打造西海岸模式，为下一步推广DRGs支付改革奠定坚实基础。

医保办韩桂云主任首先对医院DRGs支付试点工作的推进情况和DRG核心指标基本含义，及DRGs支付改革下医院的精细化管理所取得的成效作出了简要介绍。

专家利用我院2019年度的真实数据分别就“青岛西海岸新区人民医院DRGs支付下医院运营风险评测”和“DRGs支付下医院运营整体解决方案”对我院DRGs付费试点改革进行了专项培训。对标标杆医院，点评医院运营风险的核心原因，提高临床医师风险意识。专家指出：我院应确立“效率优先，规模适度，价格合理”的发展策略；通过对标分析，建立差异化的科室发展策略；重点提升院内高产医师技术水平，寻找本院重点发展的发展空间；从源头上提高病案质量，最终达到全院动员，全员共识。

最后，医保办工作人员在培训前、后分别对参加培训的人员进行了“DRGs知晓情况摸底调查”和“DRGs相关知识考核”。

通过此次培训，临床科室充分认识到首页数据质量对医院和科室绩效考核评价的重要性，对青岛新海岸新区人民医院DRGs付费试点改革，提高医保基金的使用效率，从根本上转变思想观念，促进了我院医疗服务、质量、绩效与管理的快速发展，最终达到医、保、患三方共赢起到了积极的推动作用。